Ügyfélszerzési folyamatok á-tól z-ig

Ha egy bejegyzésben kellene összefoglalnom a tanácsadói ügyfélszerzési folyamatokat az elejétől a végéig, akkor a következő felsorolást és magyarázatokat írnám:

1) Célcsoport meghatározása – a célpiacok (általában több) meghatározása legalább alap demográfiai és a cégekre jellemző szempontok szerint

2) Marketing üzenet meghatározása – a marketing üzenet nem egy “sales-es” szöveg, ami egyébként semmit nem jelent. A marketing üzenet legalább 2 kulcsfontosságú kommunikációs szituációt határoz meg:
a) Audio logo: ha valaki megkérdezi, hogy “mivel foglalkozik?”, akkor az audio logo kell, hogy legyen a válasz. Rövid, egyértelmű és megjegyezhető. A bemutatkozó szöveg 2 részből áll 1) célcsoport, 2) célcsoport problémája.

b) Marketing kommunikáció: az audio logo után következik és tartalmazza az ígért eredményt és egy story-t, azaz egy esettanulmányt, mellyel még egyértelműbbé tudjuk tenni saját szolgáltatásainkat a potenciális ügyfeleknek.

3) A célcsoportok megtalálása talán az egyik legnagyobb probléma, amivel a tanácsadó szembesül. Röviden, a célcsoportot meg tudjuk találni a szaksajtóban, különböző kamarákban, konferenciákon és képzéseken, saját és más website-okon, Facebook-on, Linkedin-en, Twitter-en, stb.

4) Az ismertség építése azt jelenti, hogy a fent felsorolt média csatornákon keresztül üzeneteket kell küldenünk. Ezek lehetnek cikkek, hirdetések, PR-kampányok, ajánlások, bejegyzések a közösségi médiában, előadás egy eseményen (konferencia, szeminárium, stb) és így tovább.

Ne felejtsük el, hogy ezen a szinten, de még a következőn sem értékesítünk, hanem csak ismertséget és érdeklődést építünk.

5) Érdeklődés felkeltése a website tartalmával, hírlevéllel, Facebook és Twitter bejegyzésekkel, Youtube videókkal és más eszközökkel.

6) Bizalomépítés – Itt már értékesítésről beszélünk, amikor érdemes a potenciális ügyfélnek kipróbálásra biztosítani a szolgáltatásunkat. Ezt megtehetjük ingyenesen letölthető dokumentumokkal, skype beszélgetésekkel (személyes és csoportos), ingyenes élő előadásokkal, email üzenetekkel, esettanulmányokkal, stb.

7) A tárgyalás azt jelenti, hogy a potenciális ügyfél kész megrendelni a szolgáltatásunkat, de az utolsó egyeztetéseket és az ártárgyalásokat személyesen és esetleg e-mail-ben is megtehetjük.

8 ) A megrendelés – “Ó, te drága!”. Igazából a szerződés aláírásával kezdődik ez a szakasz, de a számla kifizetésével ér véget csak. szerződés/számla

FIGYELEM – Hibák:

A lépések átugrálása nagyon veszélyes és általában nem vezet sikerhez. Akinek igen, az örüljön, mert csoda történt. Sok bizonyíték van már arra, hogy ezek a lépések az optimálisak tanácsadók, trénerek és coach-ok számára.

Előfordulhat az a “csalóka” érzés, hogy az ügyfelet a lépések kihagyásával “megszereztük”, majd egy idő után kiderül, hogy még sincs meg a megbízás, ami csalódáshoz vezet …

Amikor ügyfél ajánlást kapunk akkor előfordulhat túlzott önbizalom a tanácsadónál, hisz “minden el van intézve”. Abban az esetben, ha “sült galambként” várjuk a megbízást, nagyon pofára eshetünk. A potenciális ügyfél az ajánláson kívül általában semmit az égvilágon nem tud rólunk – ezt ne felejtsék el.





Damjanovich Nebojsa, 2010. augusztus 9. Kezdőknek 6 hozzászólás

6 hozzászólás

  • Nebojsa a Facebook-on, LinkedIn-en, Twitteren nem találom a célcsoportomat (középvállalatok vezetői, kb. 20.000 van belőlük az országban). Érdemes akkor kínlódnom a social marketinggel?

  • Damjanovich Nebojsa szerint:
    2010. augusztus 9. 20:18:09

    László, milyen szolgáltatást kínálsz? Ki a célcsoport pontosan, azaz ki a döntéshozó és ki döntés előkészítő? Tudjuk a demográfiát? (Hány évesek, nők vagy férfiak? Hol laknak?). Lehet, hogy bizonyos szegmenst érdemes lenne közösségi médián keresztül is megkeresni. A LinkedIn-en hogy próbáltad keresni?

  • Szolgáltatás: teljesítménybérezés az egész cégre és az ehhez szükséges szervezés, kontrolling.
    Döntéshozó: a cég tulajdonosa.
    Döntés előkészítő: ügyvezető, gazdasági vezető.
    Demográfia (becslés saját tapasztalatokból): 35-65 év, 90% férfi
    Lakóhely: Budapest és nagyvárosok (vagy azok közelében lévő kertvárosi lakófalvak)
    Cég méret: jellemzően 30-150 fő (középvállalatok)
    LinkedIn: fent vagyok (László Polló néven), de gőzöm sincs arról mire lehetne használni és hogyan, van 16 connections és a Twitteren tett bejegyzéseket szoktam oda tükrözni; hetente egyszer ránézek és ha valaki bejelöl ismerősnek, akkor jóváhagyom, mást nem teszek. Mit kellene tennem a LinkedIn-en?

  • Damjanovich Nebojsa szerint:
    2010. augusztus 11. 10:15:40

    László, mindenképpen próbáld ki a LinkedIn részletes keresőjét: http://www.linkedin.com/search?trk=advsrch

    Itt kereshetsz pontosan azokra, akik a célcsoportod, majd jelöld be őket és mindenképpen írj kísérő szöveget (1 mondtabna, hogy ki vagy és mivel foglalkozól. Ez nálam az audió logo. Olvasd el vagy halgasd meg a “7 ügyfélszerzési hiba amit tanácsadó elkövethet” c Skype eseményemet és ott megtudod, hogyan kell pontosan megírni:

    A hangfelvételt letölthetnek innen (62,3 MB, MP3):
    http://damjanovich.hu/dok/7-ugyfelszerzesi-hiba.mp3

    Az esemény szöveges összefoglalóját letölthetnek innen (187 KB, PDF):
    http://damjanovich.hu/dok/7-ugyfelszerzesi-hiba.pdf

    A blogodra pedig tedd ki Facbook és LinkedIn logókat, hogy az érdeklődőket mindenhonnan meg tudjad “szerezni”

    … és persze, regisztrálj a következő Skype eseményemre: http://damjanovich.hu/ingyen-adom/ugyfelszerzesi-tippek-eloadasokkal/ :)

  • Köszönöm, hét végén lesz időm ezzel foglalkozni, megteszem és beszámolok a tapasztaltakról!

  • [...] emailek is megérnének egy misét. Találtunk egy érdekes cikket tanácsadók után kutakodva a tanácsadók marketing tanácsadója weboldalán. Nagyon úgy érzem, hogy ezeknek a tanácsadóknak el kellene menniük tanulni még [...]

Szólj hozzá most!